学习收获:
1.流量模式:帮助企业打造大品牌,让商家不再缺客户。
2.商业模式:不再靠产品差价盈利,快速设计自己多个赢利点,赚钱十倍速。
3.现金流模式:把产品变成项目卖,把项目变成企业的银行,源源不断的实现企业的现金流。
4.团队业绩模式:普通人合作的时代已经过去,从原来传统的招聘,向招募商业合作伙伴进行转型。
课程目录:
第1节1.流量的六个点,你到底缺那种流量?
第2节2.策略一:降价抢流
第3节3.策略二:会员锁流
第4节4.策略三:赠品诱流
第5节5.流量策略总结
第6节1.四个增长十二个创新前言
第7节2.策略一:产品创新-定价
第8节3.策略二:模式创新
第9节4.策略三:机制创新
第10节5.策略四:工具创新
第11节6.我国未来五大赛道
第12节1.如何打造高效运转的团队
第13节2.赚钱模式的三个点:人
第14节3.赚钱模式的三个点:钱
第15节4.赚钱的三个点:事
第16节5.标杆学员-盈利模式和赚钱路径的改造
第17节1.学员反馈
第18节2.课程复盘总结
可能是全网最会设计赚钱模式的老师,他的会员制度设计真的很容易入手,特别是咱们做虚拟资源的会员制度,非常有参考价值!
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