课程介绍：
课程来自得到的项目管理训练营，价值2499元。学完这套课程，你将收获：掌握启动一个项目关键，第一周的重要动作、面对瞬息万变的外部环境，能快速判断和决策、面对多项目，多相关方，能从容协调，稳步推进、不断提升并放大自身能力，打造个人影响力。
课程目录：
00讲导论：马强老师课前寄语.mp4
00讲导论：马强老师的课前寄语.pdf
01讲三原则：怎么让项目破局而出.mp4
01讲三原则：怎么让项目破局而出.pdf
02讲定目标：怎么和各方对齐目标.mp4
02讲定目标：怎么和各方对齐目标.pdf
02讲课程资料.pdf
03讲做计划：怎么拆解可执行的计划.mp4
03讲做计划：怎么拆解可执行的计划.pdf
04讲课程资料补充资料.mp4
04讲需求变了：怎么接住频繁变化的需求.mp4
04讲需求变了：怎么接住频繁变化的需求.pdf
05讲进度迟了：怎么管住3类关键人不拖延.mp4
05讲进度迟了：怎么管住3类关键人不拖延.pdf
06讲成本超了：怎么减少隐形浪费.mp4
06讲成本超了：怎么减少隐形浪费.pdf
06讲课程资料.mp4
06讲课程资料.pdf
07讲支持撤了：怎么争取重要支持.mp4
07讲支持撤了：怎么争取重要支持.pdf
07讲课程资料.mp4
07讲课程资料.pdf
08冲突起了，怎么调节人际冲突.mp4
08讲冲突起了：怎么调节人际冲突.pdf
08讲课程资料.pdf
09士气垒了，怎么重振团队士气.mp4
09讲士气颓了：怎么重振团队士气.pdf
09讲课程资料.pdf
10.交付-如何顺利交付.mp4
10讲交付：如何顺利交付.pdf
10讲课程资料.pdf
11.怎么沉淀经验，避免受两次罪.mp4
11讲复盘：怎么沉淀经验，避免受二茬罪.pdf
11讲课程资料.pdf
12.怎么让项目存活，成就客户和自己.mp4
12讲课程资料.pdf
12讲进阶：怎么让项目成活，成就客户和自己.pdf
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