老板降本增效20讲，管好三本五效，实现低本高效
课程内容：
1 第一讲存量时代，企业为何必须降本效?
2 第二讲行业竞争内卷，企业如何持续长?
3 第三讲降本增效的3大常见误区
4 第四讲降本增效的经营哲学有哪些?
5 第五讲企业不同发展阶段，人财务的重点各是什么?
6 第六讲从战略到执行，要解决的4大难题
7 第七讲用好一张图，高效搭建企业经营系统
8 第八讲“降本”降的是什么?企业的3大成本点
9 第九讲“提效”提的是什么-拉升效率的5大维度
10 第十讲如何开好战略共创会，为业务提效?
11 第十一讲怎样靠差异化业务策略，实现突围?
12 第十二讲聚焦4个维度，促进人力端提效
13 第十三讲如何让人才主动找上门?
14 第十四讲绘制人才画像，快速招到对的人
15 第十五讲创业时如何招到并肩战斗的合伙人?
16 第十六讲关键岗位的胜任力模型是怎样的?
17 第十七讲人才招来了，怎样提高用人效率?
18 第十八讲抓住3个关键点，为培养人才提效
19 第十九讲如何培养多层级管理者，构筑领导梯队?
20_第二十讲学会科学分钱，激发员工奋斗动力
服务说明：
（1）、资源来源于网络公开发表文件，所有资料仅供学习交流，版权归原作者所有，内容仅供读者参考。；
（2）、积分仅用来维持网站运营，性质为用户友情赞助，并非购买文件费用（1元=1积分）；
（3）、如遇百度网盘分享链接失效，可以在问答社区提交问题反馈，管理员都会及时处理的或将资料发送至您提交的邮箱；
（4）、不用担心不给资料，如果没有及时回复也不用担心，看到了都会发给您的！放心！
（5）、以上内容由网站用户发布，如有侵权，请联系我们立即删除！联系微信：295520529
