课程介绍
说起OKR你肯定不陌生，很多互联网大厂，比如京东、百度、字节跳动、快手等，都用它来目标管理和绩效考核，帮助团队聚焦目标，提高效率。一线大厂应用OKR的成功案例，为你提供具体参考，OKR推广中的难点坑点，也为你提供相应解决方案，帮你落地OKR扫清障碍。
课程目录
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开篇词OKR工作法：组织目标管理的神器 |
01目标管理发展：OKR之前，大家都在用什么管理组织目标？ |
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02OKR价值：为什么互联网公司都在用OKR？ |
03OKR与战略：OKR如何解决组织增长问题？ |
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04OKR生成：各层级的OKR要遵循什么规律？ |
05O：什么样的O得领导赏识？ |
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06KR：写好KR的万能公式 |
07案例实战：教你写出高质量的OKR |
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08流程：你应该这样制定、管理OKR! |
09OKR与KPI的区别和联系 |
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10激励：如何用OKR激活你的团队？ |
11文化：OKR文化的塑造和沉淀 |
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12变革：OKR转型难点及解决方案 |
加餐OKR填写模板及案例 |
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