销冠是如何练成的，销冠的经验分享
课程介绍
一个厉害的销售，一定可以做到面对不同的客户，建立信任感的闲聊内容要有所不同，这就要求你具备快速学习能力，扩充你的认知边界，做好知识与知识之间的深层次关联。懂得销售，不单单是企业需要，个人的生活工作也需要。销售不单单只是卖东西，成功的销售不只是找到需求，更是以最优的方案去匹配需求，且可持续。
课程目录：
| 1、招募战将篇_课程观看方法 | 2、招募战将篇_第一课 人才在哪里 |
| 3、招募战将篇_第二课 “空降兵”活下来要闯过的4道关卡 | 4、招募战将篇_第三课 “有效”面试人才的5大关键步骤 |
| 5、招募战将篇_第四课 优秀人才，到底靠什么吸引？ | 6、培养训练篇_第五课 好员工都是训练出来的 |
| 7、培养训练篇_第六课 熟悉产品才能百战百胜 | 8、培养训练篇_第七课 成为客户心目中的“高参” |
| 9、培养训练篇_第八课 如何对重点客户进行界定和管理？ | 10、设定目标篇_第九课 用市场地图告别“拍脑袋”式定目标法 |
| 11、设定目标篇_第十课 玩转销售漏斗，业绩倍增 | 12、设定目标篇_第十一课 如何用流程复制销冠 |
| 013-第十二课 帮助员工成长才能帮助企业增长_ev | 014-第十三课 用动力式管理取代压力式管理_ev |
| 015-第十四课 考核销售人员的6大重点3大误区_ev | 016-第十五课 “不想”当将军的士兵才是好士兵_ev |
| 017-第十六课 用好动态激励，让企业实现自运行_ev | 018-第十七课 怎样设计全方位的薪酬激励体系？_ev |
| 019-第十八课 直接激励：让1个人干3个人的活_ev | 020-第十九课 间接激励：除了钱，你还能给员工什么？_ev |
| 021-第二十课 心态管理，做好销售的第一步_ev | 022-第二十一课 怎样科学做好员工的职业道德管理？_ev |
| 023-第二十二课 从“打猎”到“种田”_ev | 024-第二十三课 一定要让员工笑着离开_ev |
服务说明：
（1）、资源来源于网络公开发表文件，所有资料仅供学习交流，版权归原作者所有，内容仅供读者参考。；
（2）、积分仅用来维持网站运营，性质为用户友情赞助，并非购买文件费用（1元=1积分）；
（3）、如遇百度网盘分享链接失效，可以在问答社区提交问题反馈，管理员都会及时处理的或将资料发送至您提交的邮箱；
（4）、不用担心不给资料，如果没有及时回复也不用担心，看到了都会发给您的！放心！
（5）、以上内容由网站用户发布，如有侵权，请联系我们立即删除！联系微信：295520529
