AI 来了，「财务人」如何逆袭？

财务人员会不会失业，在这里先不谈。面对未来变化，首先要立足现在，所以我们还是先来看看财务的基本工作。

既然是财务，那我们就先从「钱」，从「薪酬」谈起。

总体来说，基础财务人员的薪酬是比较低的。这里的基础财务人员，指的是那些从事单纯会计核算工作、门槛很低，没什么技术含量、可替代性很强的财务人员。就拿北京来说吧，财务人员的平均起薪在5000左右。

但是当你成为中高层的财务人员，情形就大不一样了。比如那些大公司里年薪破百万的CFO、财务总监，还有那些年薪50万以上的财务经理、财务分析师什么的，收入都很可观。除了刚才提到的职位级别，不同行业的财务人员薪酬差别也是蛮大的。一般来说，在房地产业、金融证券、保险业和咨询公司，财务人员的薪酬就比较高。

了解了财务的薪酬状况，我们再来看看财务的工作内容。

大公司的财务岗位通常会分成两类。以外企，欧美跨国公司MNC为例。

1、在欧洲MNC子公司里，强调职能定位，财务部门会分成会计核算(Accounting)与财务控制(Controlling)两条线。做账的不管分析，分析的不管做账。会计核算就是传统的财务会计，主要是负责日常会计处理、出具财务报告、税务筹划、税务申报和缴纳、司库(Treasury)、资金结算，内部审计等等。

而财务控制其实就是管理会计，主要指的是负责预算、预测、财务分析、为决策提供数据支持。欧洲MNC里一个财务部门如果有10个人的话，通常会有6个人从事会计核算，4个人从事财务控制工作，但国内公司是从报表出发、按科目或者是会计要素分工设岗，比如一个成本会计既要做成本核算又要做成本分析，会计核算人员在总量上起码要占80%以上。

2、美资MNC里面，财务部门会分成职能型会计核算和商业方向的财务。

商业方向的财务和欧洲公司的财务控制类似，行业性非常强，有一个职位叫FinancialPlanning&Analysis(财务计划与分析，FP&A)。但美资MNC里面的FP&A更重视计划，更加重视各种短期预测，通常短期预测频率按周，按月度，做的非常细，美国公司的管理会计水平绝对是世界一流。

FP&A需要分析不同的报表，分析公司各种费用、支出是否合理，为公司各种经营决策提供数据支持。尤其是当公司有新项目，新业务时，FP&A需要和业务部门一起讨论，评估可行性和风险。FP&A必须对行业、对业务有充分的了解，FP&A通常不会用应届生，会用那些真正有经验的人。

职能型会计核算这条线，美资和欧洲公司是类似，差不多的。但职能型会计岗主要集中在MNC在中国一线城市中国区总部或亚太区总部。但会计核算类头衔和岗位职责和国内大部分企业是完全不同的。在头衔称谓和职责描述上与国内很多企业不同。因为MNC信息化程度非常高，他们的ERP系统是业务与财务模块高度集成的，会计核算线会基于业务循环而不是基于科目或会计要素来划分具体的岗位职责。

比如国内很多企业会有费用会计的岗位。但在MNC里是没有这样的岗位的，在外企里面会把应收账款和应付账款分开。应收账款就是AR(AccountsReceivable)，应付账款就是AP(AccountsPayable)，所有和采购到付款这个业务循环相关的业务都归AP核算，外企的AP会计就是国内企业的费用会计。

3、财务管理岗

财务管理岗主要指的是财务经理FM（FinanceManager）财务总监FC（FinanceController）、FD(FinanceDirector)，和首席财务官CFO。

财务经理FM：他的主要工作是建立内部会计、审计和内控制度，完善财务管理；负责日常财务核算、稽核、决算工作；规范公司财务成本费用管理制度；组织公司的财务预算工作，并定期分析预算执行情况；指导并跟进公司税务工作，建立税务指标体系，协同税务筹划；提供财务报告和必要的财务分析；协助外部审计、税务、工商对接事宜。

财务总监FC：他的主要职责是掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况；建立和完善财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；制定公司资金运营计划，监督资金管理和预、决算；协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；参与公司重要事项的分析和决策，为各部门提供财务方面的分析和决策依据。

FD：他的主要工作是负责公司财务战略、财务政策的制定；主持公司财务、资金调拨、投资工作；参与公司重要事项的分析和决策；制定投、融资方案及计划；监控预算、资金计划的执行情况；审批公司款项支出；统筹协调同银行、工商、税务等政府部门的关系。；

首席财务官CFO：他的主要工作是建立风险控制系统，并确保其有效运转；制定并执行实施年度财务预算；参与公司战略管理的制定，并根据其要求制定财务发展战略计划；为企业决策提供完整及时准确的财务报告；进行资本运作，制定资金筹集计划，负责建立广泛的融资渠道，筹集资金，确保公司战略发展资金的需求；重点投融资项目进行分析、评估。

谈到这里，我想你已经对财务工作有了足够的了解，我们再来说说最开始你们所担心的，财务会不会被AI取代这个问题吧。

美国国家公共广播电台曾经发布过一份报告，预测了未来20年机器人将取代的行业，会计和审计人员被取代的可能性是93.5%，但是，财务经理被取代的可能性是6.9%！也就是说，AI将要取代的只是基础财务人员，也就是那些基于会计准则，按照会计程序，对企业资金运动进行记录、核算和监督的会计。但是AI无法代替高级财务管理人员预见风险，并做出正确的决策。

那么面对挑战，财务人员该如何破局呢？

对于应届生，以我多年做职业规划和咨询的经验来看，毕业后进入大公司很重要。大公司的制度、流程和业务运作方式，会开阔你的眼界，帮助你养成良好的职业习惯。这些收获是在中小型公司里无法获得的。

一般应届生进入财务部，首先会被安排做基础职能类的会计核算类岗，比如应付会计、应收会计。即使未来AI技术会运用于财务工作，只有打好基本功，将来才能更好配合机器工作。其次，财会工作是专业性很强的工作，因此要与此同时要有计划地复习，参加CPA考试。这一阶段主要是为学习和应用新技术做好准备。

如果你是已经有一定财务工作经验的人，那这个时期转型就比较重要了。财务人应该把更多的目光和精力放在目前人工智能无法企及的领域，也就是企业财务战略决策和管理的部分。你需要逐步专注含金量比较高、技术要求比较高的岗位：比如总账会计、资金、税务、FP&A等工作。

当你有了高技术含量的财务工作经验和专业技能的积累，就可以沿着财务经理、财务总监、首席财务官的路线一路狂奔啦！

未来的财务人，不止需要细心，能坐得住冷板凳和数字打交道；也不止需要高情商，和内外部人员沟通交流；更要擅于学习和思考。因为在AI逐渐应用到会计行业的时代，只有快速适应和学习利用新技术，才能让自己在竞争中保持优势。